project-management
精簡流程、公開透明，提升團隊效率是我的 Sprint 規劃重點。
engineering
交付專案不容易，首要任務是讓領導團隊滿意
別怕給時程，練習讓你的估算更準
product
深耕技術，精通產品，為團隊帶來獨特價值的創新者。
錯誤的估算不是你的錯，但絕對是你的問題
